你好呀，接待来到谷思青年~前段时间，我在知乎上看到一个问题：打工能打一辈子吗？等到年事大了，有什么退路呢？这个话题道出了许多职场人的焦虑，特别是2020年，一场疫情打破了原有生活的平静，他们开始探索种种出路，似乎不妥斜杠、没有副业，光踏实事情就没前途。其实这种看法太片面了，盲目从众，低头苦干，没有战略思维，到最后可能“竹篮吊水一场空”。例如，我身边的一个朋侪报了许多学习班，学PS，学摄影，又学心理咨询，她什么都想学，但她却从没思考过：学这些工具对自己的未来有何用处？没能在一个领域深耕，所以造成无效努力。这就是没有战略思维的做法。
其实，人人都是自己的CEO，需要我们通观全局，用更弘大的角度来思考和掌握职场的前进偏向，用战略思维谋划自己，“既能低头拉车，又会抬头看路”，才是“CEO们”应该做的事情。01什么是战略思维？百度百科是这样解释的：战略的观点源于军事，它指的是，从全局思量，谋划实现全局的计划。
而职场中战略思维指的就是：在一个恒久的时间内，要通观全局，用比力弘大的角度来思考和掌握职场的前进偏向，不要只顾着低头做事，只着眼于眼前的小目的，而忘记自己的终极目的。归纳综合战略思维有三个特点：第一是全局。
学会站在老板角度思量问题，许多问题就能迎刃而解。老板思量的是整体利益，而非局部利益、部门利益，许多职场新人思考问题都是从自身的利益出发，去拼命地争抢，这是掉臂大局的做法。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”说的就是这个意思。第二是主动。
努力主动，是一种人生态度，遇到问题时不用极看待，而是努力主动地去解决问题。“试试看有没有其他的可能性？”“我选择......”“我更愿意......”“我计划......”第三是抓关键。
《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维博士提了两个很是有价值的问题，值得我们每小我私家思考：在你现在的生活中，有哪些事情能够彻底使你的小我私家生活获得改观，可是你一直没有去做？在你现在的生活中，有哪些事情能够彻底使你的事情局势获得改观，可是你一直没有去做？这两件关键事情，如果你能列出来，那就去做吧，不要犹豫。用战略思维看问题，视野变大了，对许多事情的看法也就差别，所接纳的行为亦差别，人与人之间的差距也就逐渐拉开。02大多数人为什么会缺少战略思维？诚然，战略思维很重要，但为什么大多数人依然缺少职场战略思维，甚至没有意识到改变思维的重要性呢？这主要有两方面的原因：1.拒绝学习，故步自封你还记得上过热搜的唐山收费站大姐下岗事件吗？在唐山某公路收费站打消时遭遇收费人员的强烈阻挡。
这位大姐说：我们来的时候那么年轻，我今年36岁了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么工具了。我只会收费。在我看来，这是一种不具备战略思维的事情方式。机械的事情，不关注外部世界的变化，当变化来临的时候束手无策。
美国治理学大师诺埃尔·蒂奇(Noel Tichy)把人的知识和技术条理划分为舒适区(comfort zone)、学习区(stretch/learning zone)和恐惧区(panic zone)。重复性的简朴事情并不能带来能力的发展。在舒适区呆久的人，不愿跳到学习区学习，改变，最终故步自封，没了退路。
2.盲目从众，思维僵化法国心理学家约翰·法伯曾经做过一个著名的实验，称之为“毛毛虫实验”：把许多毛毛虫放在一个花盆的边缘上，使其首尾相接，围成一圈，在花盆周围不远的地方，撒了一些毛毛虫喜欢吃的松叶。毛毛虫开始一个随着一个，绕着花盆的边缘一圈一圈地走，一小时已往了，一天已往了，又一天已往了，这些毛毛虫还是夜以继日地绕着花盆的边缘在转圈，一连走了七天七夜，它们最终因为饥饿和精疲力竭而相继死去。不仅是动物，人也是一样。
盲目跟随思维惯性或前人的习惯，而做出马虎的决议和行为，是一种对自己不卖力的体现。古斯塔夫·勒庞在《乌合之众》一书中说：小我私家进入群体之后，便丧失自我意识，在团体意志的压迫下，成为盲目、激动、狂热、轻信的‘乌合之众’的一员。所以，先从大脑中去除“拒绝学习，故步自封”和“盲目从众，思维僵化”的错误思维，是造就自己战略性思维的前提。
03如何造就自己的战略思维？《好战略，坏战略》中，作者理查德·鲁梅尔特提到过，战略的本质就是发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中气力接纳行动处置惩罚这些关键问题。许多人的目的之所以无法聚焦，原因在于他们不知道哪个对于自己来说更重要。拥有战略思维的人，明白向多种行为和利益说“不”，有所为，有所不为，将主要的精神聚焦在最重要的目的上。那么，如何造就战略思维呢？1.用“以终为始”看待事情。
所有事物都经由两次的缔造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的缔造。小我私家和团队在做任何计划时，均先拟出愿景和目的，并据此塑造未来，全心投入这个最重视的目的。以终为始是自我向导的原则，唯有盯住真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，才气最终实现它。
梁宁在获得大学的《产物思维30讲》里，提到了一个特别重要的战略思维：点线面体的战略选择，其实就是“以终为始”的战略思想。普通人和富人的区别是什么？普通人勤恳努力、琐屑较量，他在意的是每一个当下的点，而任何一个点都不会发生过多的收益。
如果要成为中产，至少要获得一次线性周期的收益。好比持有股票10年，什么都不用干，10万变1000万。那么成为富人呢？就要借助面和体的崛起。你这个点附着在哪个面上？这个面在和谁竞争，在哪个经济体上？这个经济体，是在快速崛起，还是。
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